دانلود رایگان اطلاعیه و آگهی ترحیم پدر لایه باز

اطلاعیه و آگهی ترحیم پدر لایه باز

طرح لایه باز ترحیم پدر ترحیم پدر آگهی فوت پدر با قیمت بسیار مناسب اعلامیه چهلم پدر آگهی چهلم پدر اعلامیه ترحیم پدروب سایت آگهی های ترحیم متن نوشته ترحیم آگهی های ترحیم اعلامیه ترحیم

دسته بندی	فایل های لایه باز و PSD
فرمت فایل	zip
حجم فایل	19412 کیلو بایت
تعداد صفحات فایل	1

دریافت فایل

فروشنده فایل

کد کاربری 19487

تمام فایل ها

اطلاعیه و آگهی ترحیم پدر لایه باز

طرح اطلاعیه درگذشت پدر با فرمت psd

فرمت psd

رزولیشن مناسب برای چاپ

قابلیت ویرایش

فرمت فایل psd

قابلیت ویرایش متون

طرح لایه باز ترحیم پدرترحیم پدرآگهی فوت پدر با قیمت بسیار مناسباعلامیه چهلم پدرآگهی چهلم پدراعلامیه ترحیم پدروب سایت آگهی های ترحیممتن نوشته ترحیمآگهی های ترحیم اعلامیه ترحیم

دانلود رایگان دانلود پاورپوینت سیر تحول مدیریت کیفیت

دانلود پاورپوینت سیر تحول مدیریت کیفیت

کیفیت مدیریت جامع کیفیت مراحل اجرایی مدیریت جامع کیفیت نگرش سیتمیک به سازمان نقش مدیران ارشد در مدیریت جامع کیفیت

دسته بندی	مدیریت
فرمت فایل	ppt
حجم فایل	1617 کیلو بایت
تعداد صفحات فایل	75

دریافت فایل

فروشنده فایل

کد کاربری 12271

تمام فایل ها

کیفیت چیست؟

دستیابی به استانداردهای از پیش تعیین شده .

استانداردهابا توجه به نیازها وانتظارات مشتری ها و منابع موجود مشخص میشوند.

باید بطور مستمر در استاندارد ها تجدید نظر شود.

کار درست را بار اول درست انجام دادن و دفعات بعد بهتر انجام دادن.

این تعریف متضمن تصمیم گیری کیفی، اجرای کیفی وارتقای مستمر می باشد.

به نیازها و انتظارات .......... مشتریها پاسخ دادن .

و..........

مراحل اجرایی مدیریت جامع کیفیت

مرحله آگاهی – دستاوردها :

درک مفهوم کیفیت ، ارتقای کیفیت و مدیریت جامع کیفیت

پذیرش آگاهانه مدیریت جامع کیفیت به عنوان استراتژی تغییر

ایجاد آمادگی در سازمان برای پیاده کردن مدیریت جامع کیفیت

مرحله کسب دانش وتجربه - دستاوردها:

کسب دانش عملی ، مهارتها و معرفت حقیقی نسبت به مفاهیم ، اصول ، روش ها و ابزار مدیریت جامع کیفیت

انتخاب یک روش برای ارتقای فرایند ها

مرحله برنامه ریزی استراتژیک – دستاورد ها:

تدوین برنامه استراتژیک برای 3 تا 5 سال

پیوند دورنما ، رسالت و منافع بلند مدت سازمان با مدیریت جامع کیفیت

ایجاد عزم سازمانی پایدار برای دستیابی به کیفیت

مرحله اجرا - دستاوردها :

یاد گیری در عمل

ایجاد یک نظام اطلاعاتی قوی و منظم برای انتقال تجربیات

ایجاد یک نظام تقدیر و تشویق کار آمد برای حمایت از دستاوردها

مرحله ارزشیابی - دستاوردها:

یادگیری از تجربیات مثبت و منفی

اصلاح یا تجدید نظر در برنامه یا برنامه ریزی مجدد

تعریف مدیریت جامع کیفیت

مدیریت جامع کیفیت فرایندی است متمرکز بر

مشتریها،

کیفیت محور،

مبتنی بر حقایق،

متکی بر تیمها،

که برای دستیابی به اهداف استراتژیک سازمان ،

از طریق ارتقای مستمر فرایند ها ،

توسط مدیریت ارشد سازمان ،

رهبری میشود.

و در ادامه داریم:

نگرش سیتمیک به سازمان ...

نقش مدیران ارشد در مدیریتجامع کیفیت

چرا کیفیت ؟

برداشتهای غلط از کیفیت

فرضها و اصول ارتقایمستمر کیفیت

روش ارتقای فرایند

FOCUS - PDCA

بارش افکار

فرایندی را برای ارتقا

پیدا کنید

روشن کنید فرایند چگونه

عمل می کند

علل تغییرات عملکرد فرایند

را درک کنید

قسمتی از فرایند را برای ارتقا

انتخاب کنید

فایل پاورپوینت 75 اسلاید

کیفیتمدیریت جامع کیفیتمراحل اجرایی مدیریت جامع کیفیتنگرش سیتمیک به سازماننقش مدیران ارشد در مدیریت جامع کیفیت

دانلود رایگان دانلود پاورپوینت تعالی سازمانی و جوایز کیفیت

دانلود پاورپوینت تعالی سازمانی و جوایز کیفیت

تعالی سازمانی کیفیت توسعه و گسترش سازمانی مدیریت فرایند الگوهای تعالی سازمانی

دسته بندی	مدیریت
فرمت فایل	ppt
حجم فایل	1036 کیلو بایت
تعداد صفحات فایل	53

دریافت فایل

فروشنده فایل

کد کاربری 12271

تمام فایل ها

مقدمه

اهدای جایزه ملی کیفیت یکی از شیوه های رایج برای افزایش توجه به نهادینه سازی تفکر بهبود کیفیت جامع در سازمان هاست. این جایزه با شناسایی، انتخاب و معرفی شرکت های برتر، تعریف و گسترش مفاهیم تعالی سازمانی و تبادل اطلاعات، به عنوان روشی اثربخش در بهبود رقابت پذیری ملی، عمل می نماید. از دیدگاه سازمان ها، جایزه ملی کیفیت یک نوع اعتبار برای تقویت مزیت های رقابتی، شیوه های راهبردی است.

تعالی سازمانی

امروزه در جهانی که آهنگ و پیچیدگی دگرگونی ها، هر نوع مقاومت را در هم می شکند و مرزهای پذیرفته شده مکان، زبان، صنعت، بازار، بخش های خصوصی، عمومی و اجتماعی را در هم می ریزد، شرط لازم و ضروری برای بقا و توسعه، ایجاد بستری مناسب برای انعطاف پذیری در فرایندها، نگرش ها، فناوری ها و ارزش های سازمان می باشد بدین معنی که با هرگونه تغییری، سازمان قادر به ارایه بهترین و برترین محصول یا خدمات مطابق با خواست و نیاز مشتری باشد.

آنچه می تواند به عنوان بهترین شاخص برای نشان دادن میزان توجه و تمرکز برخواسته های مشتریان به اثربخش ترین و کاراترین شکل ممکن استفاده شود، مقوله کیفیت است . بنابراین بهبود کیفیت را می توان یکی از رویکردهای اصلی برای ارتقای سازمان در جهت بهبود فرآیندها، محصولات و خدمات دانست لذا سازمانی از بقا و تعالی برخوردار خواهد بود که به مقوله کیفیت در کلیه سطوح سازمان توجه نماید.

"کیفیت نقطه شروعی برای آغاز سفر به سوی تعالی سازمانی است"

سازمان ها برای دستیابی به تعالی سازمانی موارد زیر را باید اجرانمایند :

توسعه و گسترش سازمانی

مدیریت فرایند

هدف گذاری و تدوین خط مشی و استراتژی

توسعه و ارتقای کارکنان

مدیریت روابط مشتری و تأمین کننده

مشارکت و همکاری

ایجاد سازمان یادگیرنده

نگرش جامع و یکپارچه به سیستم

و در ادامه داریم:

تعریف تعالی سازمانی

الگوهای تعالی سازمانی

جایزه ملی کیفیت اروپایی (EFQM)

جایزه ملی کیفیت ایران

ضرورت جایزه ملی کیفیت ایران

معیارهای جایزه ملی کیفیت ایران

نتایج

فایل پاورپوینت 53 اسلاید

(تعدادی از اسلاید ها به صورت عکس میباشد)

تعالی سازمانیکیفیتتوسعه و گسترش سازمانیمدیریت فرایندالگوهای تعالی سازمانی

دانلود رایگان دانلود پاورپوینت تولید در کلاس جهانی

دانلود پاورپوینت تولید در کلاس جهانی

تولید تولید در کلاس جهانی روشهای ساخت در سطح جهانی

دسته بندی	مدیریت
فرمت فایل	ppt
حجم فایل	72 کیلو بایت
تعداد صفحات فایل	15

دریافت فایل

فروشنده فایل

کد کاربری 12271

تمام فایل ها

تولید در کلاس جهانی چه معنایی دارد؟

تولید در کلاس جهانی(WCM) واژه ای است که برای تعریف بهترین تولیدکنندگان در جهان به کار رفته است.

تولید در کلاس جهانی یعنی یک نگرش جهانی نسبت به بازار و روابط با مشتریان.

تولید در کلاس جهانی یعنی توسعه کالا و خدمات در سطح و کلاس جهانی.

به طور کلی تولید در کلاس جهانی شامل یک سری فعالیتها و روشهای ساخت در سطح جهانی است.

روشهای ساخت در سطح جهانی عبارتند از:

دستیابی سریع به تغییرات مثبت .

تولید ناب و تولید پیوسته .

مدیریت کیفیت جامع .

نگهداری به روز و جامع .

ارزیابی جامع عملکرد کارکنان و درگیرکردن جامع کارکنان در امور سازمان .

و در ادمه داریم:

علل وجودی ساخت در کلاس جهانی

20سوال سنجش سطح تولید در کلاس جهانی

عوامل افزایش هزینه در خط تولید

ویژگیهای مدیریت کیفیت جامع

سازماندهی محیط کارخانه

نتیجه گیری

جمع بندی

فایل پاورپوینت 15 اسلاید

تولیدتولید در کلاس جهانیروشهای ساخت در سطح جهانی

دانلود رایگان دانلود پاورپوینت آشنایی مختصر با شرکت رنو

دانلود پاورپوینت آشنایی مختصر با شرکت رنو

شرکت رنو تاریخچه رنو لوئی رنو uaiturette

دسته بندی	مدیریت
فرمت فایل	ppt
حجم فایل	1411 کیلو بایت
تعداد صفحات فایل	20

دریافت فایل

فروشنده فایل

کد کاربری 12271

تمام فایل ها

تاریخچه رنوRENAULT

شرکت رنو در سال ۱۸۷۷ توسط لوئی رنو و برادرانش

(مارسل و فرناند) با نام شرکت برادران رنو با یک

سرمایه کوچک در اطراف پاریس در بیانکو تاسیس شد.

رنو(به فرانسوی: Renault S.A) به تولید اتومبیل‌های

سواری و تجاری مشغول است و اکنون در نتیجه اتحاد با

شرکت اتومبیل سازی نیسان ژاپن بدل به چهارمین شرکت

بزرگ اتومبیل سازی جهان شده‌است.

این شرکت، شروع کار خود را با 2 مدل آغاز کرد. مدل

اول ‌همان uaiturette معروف‌ و مدل دوم برگرفته از

همان مدل اول بود با این تفاوت که حجم موتور آن از 270 سی‌سی به 450 سی‌سی افزایش پیدا کرده بود.

شرکت رنو با شناختی که از خود ایجاد کرده بود توانست

شبکه‌های فروش خود را در سراسر دنیا گسترش دهد و همه

روزه به تعداد هواداران خود اضافه کند. مارسل رنو 24 می ‌ 1903 جهان را بدرود گفت و سهم او در اختیار برادرش لوییس قرار گرفت.

سال‌های بعد رنو با ساختن تاکسی برای شهر پاریس از محبوبیت

خاصی برخوردار شد و بعدها با همکاری‌هایی که بین شرکت رنو

و فورد ایجاد شد شروع به ساخت خودروهای تشریفاتی کرد و تا

حدودی نیز موفق شد.

رنو علاوه بر تولید خودرو در زمینه‌های دیگری نیز فعالیت

خود را آغاز کرد از جمله ساختن موتورهای کشتی، تراکتور و

ماشین‌آلات صنعتی.

رنو در صنعت نظامی ‌هم شروع به کار کرد و در جنگ

جهانی اول اولین توپ جنگی خود را ساخت و بعد از آن اقدام

به ساخت اولین تانک خود به نام FT17 کرد.

فایل پاورپوینت 20 اسلاید

شرکت رنوتاریخچه رنولوئی رنو